Суббота
27.11.2021
09:30
Приветствую Вас Гость
RSS
 
ПУТЕШЕСТВИЕ ПО СУДАКУ
Главная Регистрация Вход
ЧИФ / СИФП "Военно-Промышленный Комплекс" (ВПК) - Journey on Sudak / Путешествие по Судаку »
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Journey on Sudak / Путешествие по Судаку » Чековые Инвестиционные фонды (752/315) » 1. Центральный федеральный округ (109) » ЧИФ / СИФП "Военно-Промышленный Комплекс" (ВПК) (л. №35 / *)
ЧИФ / СИФП "Военно-Промышленный Комплекс" (ВПК)
ShedrinДата: Вторник, 01.10.2013, 11:40 | Сообщение # 1
Администратор
Группа: Злобный клоун
Сообщений: 3029
Статус: Offline


117909, г. Москва, 2-ой Спасоналивковский пер., д.6
тел. 230-11-67, 230-15-33

Почтовый адрес эмитента 105023, г. Москва, пл. Журавлева, д. 2/8, строение 2
Контактные телефоны (095) 963-87-00, (095) 369-39-80, (095) 961-88-65.

Распоряжение от 14 октября 1994г. N 2517-р "Выдать лицензии нового образца Госкомимущества России на право деятельности на рынке ценных бумаг в качестве специализированных инвестиционных фондов приватизации".

В соответствии с п. 1 Указа Президента РФ от 06.10.93 N 1591"О продлении срока действия приватизационных чеков 1992 года", Госкомимущество России продлевает срок действия лицензий на аккумулирование приватизационных чеков на период их действия с сохранение номера лицензий следующим чековым инвестиционным фондам, получившим лицензию в Госкомимуществе России.

ФКЦБ РФ на заседании 3 августа 1999 приняла решения об исключении организации из реестра инвестиционных фондов.

***

Чиф-чиф-чиф! Птичка по зернышку клюет, ЧИФ ВПК — по ваучеру


Желание учредить свой чековый инвестиционный фонд, похоже, становится всеобщим и распространилось даже на гигантов военной промышленности — предприятия оборонных отраслей так называемой "девятки". На этой неделе новому чековому инвестиционному фонду "ЧИФ ВПК" предстоит зарегистрировать в Госкомимуществе проспект эмиссии на сумму 20 млрд руб. Инициаторы создания фонда собираются с его помощью приостановить развал отраслей индустрии, связанных с оборонкой: фонд намерен инвестировать приватизационные чеки работников предприятий военных отраслей и Минобороны преимущественно в акционируемые оборонные предприятия.
Несмотря на прекрасные стартовые условия и исключительную солидность учредителей (немаловажное условие для выживания чекового фонда), экспертов Ъ несколько смущает то обстоятельство, что выбор объектов для его инвестиций резко органичен: в этом году предприятия ВПК практически выключены из приватизации.

Потенциальные конкуренты
ЧИФ ВПК предстоит утвердиться на рынке, где уже активно действует большое количество чековых инвестиционных фондов (напомним, что уже более 300 фондов получили лицензию). Они жестоко конкурируют за ваучеры — и фонд, только сегодня регистрирующий проспект эмиссии, может просто не успеть собрать чеки. Однако ЧИФ ВПК надеется на чеки работников военных предприятий, акции которых он намерен выкупать и на которых уже действуют дилеры фонда. Кроме того, фонд собирается привлечь чеки с неприватизируемых военных предприятий, чеки работников оборонных министерств и военнослужащих. Всем этим людям именно такой фонд может показаться наиболее привлекательным — особенно если активно обсуждать возможность его превращения в элитарный фонд, созданный исключительно для этих категорий граждан.
В области же собственно инвестирования конкурентом для ЧИФ ВПК в принципе могла бы стать действующая уже второй год Военно-промышленная инвестиционная корпорация (ВПИК): в сферу интересов этих двух детищ коммерции и военной индустрии попадают одни и те же акции приватизируемых предприятий ВПК.

Военно-промышленная инвестиционная корпорация с уставным капиталом 1 млрд руб., учреждена в декабре 1991 года предприятиями Минавиапрома, Российским национальным коммерческим банком и РТСБ. ВПИК успела инвестировать средства примерно в 11 проектов, в частности, в создание системы спутниковой связи ТЕКОС. Деятельность ВПИК не всегда была успешной; неудачными оказались крупные инвестиции в земельные участки на территории Украины — с распадом Союза они оказались потерянными для корпорации.

По информации из кругов, близких к Центру управления полетами, на территории которого долгое время базировалась ВПИК, корпорация заинтересована не в конкуренции, а в сотрудничестве с ЧИФ ВПК. Но неизвестно, захочет ли сотрудничества руководство фонда: там считают, что нынешние финансовые возможности ВПИК далеко не соответствуют ее широкой известности. Во всяком случае, конкуренции со стороны ВПИК в фонде не опасаются. Эксперты Ъ готовы согласиться с руководителями фонда — если ЧИФ ВПК соберет достаточное количество чеков.

Как учреждался ЧИФ ВПК
Как уже не раз отмечали эксперты Ъ, если у чекового фонда нет солидных учредителей, то его шансы на выживание невелики. Шесть учредителей фонда (ТОО Инкомцентр, АО Межрегиональное объединение Радиокомплекспроект, Оптопроминвест, АОЗТ Витязь-Инвест, АОЗТ ОрбиТел и ТОО Икар-6) сами, в свою очередь, учреждены военными концернами-гигантами, возникшими на месте распавшихся министерств оборонных отраслей промышленности СССР.
По закону эти концерны, учрежденные государственными структурами на 100%, не имеют права выступать в роли учредителей фонда. Поэтому первым шагом в создании ЧИФ ВПК стало создание концернами и акционированными предприятиями оборонной промышленности новых инвестиционных фирм. Эти фирмы обычно учреждались по следующей схеме: вместе с концерном соучредителями фирмы становятся несколько акционированных предприятий (название такой фирмы обычно образуется добавлением окончания "инвест" к названию концерна. Например, концерн Оптопром — фирма Оптопроминвест и т.д.). Таким образом доля концерна, а следовательно и доля государства в уставном капитале фирмы размывается и составляет не более 25% — такая фирма уже вполне может учредить фонд.
Председателем совета директоров ЧИФ ВПК выбран Эрлен Первышин, занимавший до 1991 года должности министра промышленности средств связи СССР и министра связи СССР, а с 1991 — президента АО ОрбиТел, образованного банком ОРБИТА и концерном ТЕЛЕКОМ. Членами совета директоров ЧИФ ВПК стали генеральные директора фирм-учредителей фонда. В прошлом практически все они — министры различных отраслей оборонной промышленности СССР. Фонд заключил договор об управлении с "Компанией инвестиционно-фондовых технологий" (КИФТ ВПК), учрежденной частными лицами (уставный капитал КИФТ ВПК составляет около 1 млрд руб.).
Можно быть уверенным, что этот чековый инвестиционный фонд будет работать в максимально комфортных условиях при поддержке на самом высоком уровне. И поддержка эта не слишком зависит от соотношения сил наверху — фонд в равной степени мил сердцу разных политических группировок. ЧИФ ВПК — типичное дитя того, что мы когда-то изучали в школе под названием "государственно-монополистический капитализм".

Инвестиционная программа
Проекты фонда достаточно амбициозны. Основным объектом интереса фонда, судя по его инвестиционной декларации, станут акции предприятий оборонной промышленности, отобранных по показателям рентабельности и по высокому уровню технологий.
Фонд собирается инвестировать около 45% процентов своих средств в предприятия военной промышленности и смежных с ней отраслей, около 10% средств — в предприятия строительной индустрии. Остальные средства фонд будет вкладывать в бумаги финансово-промышленных институтов (15%), а также в мелкий бизнес. Небольшая часть собранных ваучеров будет использована для спекуляций на фондовом рынке, однако это направление деятельности не станет превалирующим — основные средства, по словам генерального директора управляющей компании КИФТ ВПК Виталия Цветкова, фонд должен получить из вложений в производство. Хотя об этом в проспекте эмиссии прямо не говорится, фонд явно намерен принять активное участие в управлении предприятиями, в которые вложит свой капитал.
Не надо забывать, что учредители фонда имеют исчерпывающую информацию о будущих объектах инвестирования, поскольку сами недавно ими управляли. Им доподлинно известно, где имеется какая перспективная технология, где и что представляет интерес для Запада — и т.п.
По словам организаторов фонда, ЧИФ ВПК не собирается инвестировать "в умирающие динозавры" оборонки. Основные направления инвестиций фонда — наукоемкие отрасли оборонной промышленности. В сферу интересов ЧИФ ВПК попадут только те предприятия и отрасли, продукция которых либо может быть конкурентоспособной на внешнем рынке, либо способна заменить западную продукцию на внутреннем. Это может быть, например, оборудование для газовой промышленности, на ремонт и обновление которого газовики тратят примерно $4 млрд в год. Эти деньги могут получать приватизируемые конверсионные предприятия, акций которых собирается выкупать фонд. Неясно, конечно, будет ли такое оборудование соответствовать западному по качеству. Однако при мощном лоббировании выбор может быть сделан в пользу российских предприятий — невзирая на такие мелочи, как качество оборудования.
В проспекте эмиссии акций фонда указано еще одно привлекательно звучащее направление инвестиций: в производство нефтедобывающего оборудования. По сведениям Ъ, ГосНИИАС (Государственный НИИ автоматизированных систем) и связанные с ним предприятия, в которые фонд собирается вкладывать денежные средства (фонд будет инвестировать не только ваучеры, но и деньги), в скором будущем начнут производство оборудования, позволяющего реанимировать заброшенные, но обладающие достаточным потенциалом нефтяные скважины. Разработка таких скважин намного дешевле разработки новых, и руководители фонда надеются на высокий спрос — уже сегодня у ГосНИИАС скопилось достаточное количество заявок на реанимацию скважин.
Руководители фонда не исключают возможности получения прибыли от экспорта оружия, однако не рассматривают этот источник в качестве основного. Экспортные квоты, установленные западными правительствами под нажимом западных фирм-производителей оружия, не позволяют надеяться на развитие в ближайшее время торговли в этой сфере. В планах руководства ЧИФа — продажа не столько собственно оружия, сколько технологий его производства. В сфере технологий западные ограничения не так жестки, а спрос на них достаточно высок. Проблемой в данном случае станет лицензионная чистота российских разработок. Но, поскольку речь идет о продаже лицензий не на конечные продукты, а на отдельные части, то на внешний рынок могут попасть именно оригинальные российские разработки. Спрос на них, по-видимому, будет значительным.
Еще одна проблема связана с получением в МВЭС лицензии на экспорт военных технологий. Получить ее Госкомоборонпрому до последнего времени не удавалось. Но генеральный директор управляющей компании Виталий Цветков заявил Ъ, что фонду, как негосударственной структуре, получить подобное разрешение значительно легче. Кроме того, союзники фонда в состоянии при необходимости обеспечить мощное лоббирование на различных уровнях (см. схему). Эксперты Ъ не вполне разделяют оптимизм г-на Цветкова, но — время покажет.

Из недавних политических событий можно сделать ясный вывод — игра в разрешение-запрещение экспорта вооружений может быть смертельно опасна даже для политиков самого высокого ранга. Как писал Ъ в #15, вице-премьер Георгий Хижа не проявил должной решительности в вопросе об экспорте вооружений. И вот сегодня он уже экс-вице-премьер. Нерешительная позиция г-на Хижи в отношении экспорта оружия едва ли стала единственной причиной его отставки. Но одной из причин — безусловно.

Как решена проблема филиалов
Фонд планирует создание своей сети дилеров в двадцати восьми городах России на базе крупнейших военных предприятий — в тех городах, где на военных предприятиях находятся основные узлы секретной системы связи "Заря". Ранее эта система связывала все предприятия оборонки с центром в Москве, а теперь, по-видимому, станет основным элементом региональной сети фонда. ЧИФ ВПК собирается применять "Зарю" в качестве системы внутренней связи между своими региональными отделениями. При этом фонд намерен скупать акции соответствующих предприятий, становясь совладельцем системы связи: созданные в свое время за счет средств предприятий узлы системы "Заря", вероятно, войдут при приватизации в их имущественный комплекс.
В дальнейшем фонд планирует создание региональных дилеров в 140 городах. На каждом предприятии, оборудованном станциями "Зари", будет создан региональный дилер фонда. В каждом из 28 городов, где находятся узловые станции, будут созданы отделения управляющей компании фонда КИФТ ВПК и банка-депозитария — Залогбанка.
По мнению экспертов Ъ, коммерческому Залогбанку повезло, что он стал депозитарием ЧИФ ВПК: в этом качестве небольшой Залогбанк получит возможность открыть свои отделения сначала в 28, а в перспективе — в 140 городах России. Да и счета учредителей открыты именно в этом банке — то есть в распоряжении банка окажется в ближайшем будущем больше денег, чем ему могло присниться в самом прекрасном сне.


 
Journey on Sudak / Путешествие по Судаку » Чековые Инвестиционные фонды (752/315) » 1. Центральный федеральный округ (109) » ЧИФ / СИФП "Военно-Промышленный Комплекс" (ВПК) (л. №35 / *)
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск: